RPAの導入手順を解説します
東京
2018年11月１4日（水）13:00～17:00
東京・池袋
申し込み開始は８月中旬の予定です
オペレーション管理
システム担当者、センター長、マネージャー、SV
生産性を引き上げ“働き方改革”に不可欠とされるRPA（Robotic Process Automation）。
その導入と活用の効果を最大化するための考え方や準備、導入手順を具体的に学びます。
演習は、①レポーティング業務の自動化、②手書き申込書のデータ化。
身に着けた知識とノウハウを翌日から即活用できます。
１．RPA導入にあたり身に着けておくべき業務改善の基礎
・計画
・設計
・実装
・改善
２．計画：RPA導入に失敗しないための4つの準備
・目標の設定
・現状評価
・実施領域の設定
・導入ステップ設計
３．設計：業務改善の効果を最大化するための業務設計のポイント
・業務効率化の観点
・業務設計ツールと使い方
【ケーススタディ】 日々のレポーティング業務の効率化
４．実装：業務自動化の領域とRPA導入時のポイント
・RPA導入可能性チェック
・混乱を防ぐ業務自動化の導入ステップ
【ケーススタディ】 手書き申込書のデータ化におけるRPA活用①
５．改善：業務改善におけるPDCAの回し方
・KPI管理の基本
・業務観察による課題の抽出
・RPAの活用領域の再検討
【ケーススタディ】 手書き申込書のデータ化におけるRPA活用②
30名
29,160円（税込）
プライズ
代表取締役CEO兼チーフコンサルタント
内田孝輔
アクセンチュア、ベンチャー企業取締役等を経て創業。労働生産性をテーマとしたソリューション提供を行う。